咨詢公司召開全過程咨詢工作調(diào)度會議

4月8日，大別山工程咨詢公司召開大別山創(chuàng)新大廈項目和霍山縣農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)示范園設(shè)計-采購-施工（EPC）總承包項目監(jiān)理、造價全過程咨詢工作調(diào)度會議，大別山國投集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理朱明生，副董事長兼副總經(jīng)理肖國兵出席會議，安徽中京置業(yè)有限公司、北京華興建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司、安徽潤澤項目管理有限公司等單位負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，咨詢公司常務(wù)副總經(jīng)理徐杰、華興監(jiān)理公司總監(jiān)王磊及潤澤項目管理公司徐玲玲對各自的工作分工安排做了匯報，項目建設(shè)單位中京公司副總經(jīng)理何賢濤結(jié)合工程實際提出了具體要求。

肖國兵從敢闖敢干、依法依規(guī)、公平公正、團(tuán)結(jié)協(xié)作等四個方面對全過程咨詢工作作了安排部署。朱明生強(qiáng)調(diào)指出，一要發(fā)揮專業(yè)作用，盡職盡責(zé)；二要建立工作機(jī)制，注重細(xì)節(jié)；三要發(fā)揮主動積極性，多提建議；四要公平公正，防止施工企業(yè)“二次經(jīng)營”。