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2020年10月27日上午7時,大別山國投集團董事長朱明生主持召開安全生產(chǎn)工作專題會議,集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門負責(zé)人、各子公司總經(jīng)理參加會議。
國投集團經(jīng)營門類較廣,生產(chǎn)站點、項目工地較多,生產(chǎn)和施工現(xiàn)場安全管控、交通運輸安全監(jiān)管等安全生產(chǎn)工作任務(wù)艱巨。前不久,集團開展了為期兩天的安全生產(chǎn)專項檢查,從通報的情況來看,大多數(shù)生產(chǎn)站點和建設(shè)工地的安全管控仍然簡單粗放,臟、亂、差現(xiàn)象明顯,安全生產(chǎn)制度執(zhí)行、警示標牌設(shè)置、防護設(shè)施建設(shè)等均不夠到位,普遍存在著安全隱患。
朱明生要求集團上下牢固樹立“安全是最大效益”的安全生產(chǎn)意識,各公司要用一周時間,組織召開安全生產(chǎn)專題分析會,認真梳理本公司安全生產(chǎn)工作風(fēng)險點,并對癥下藥,進一步完善安全生產(chǎn)管理制度、細化安全生產(chǎn)管理措施、分解落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任、優(yōu)化安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。要加大安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長效化管理、常態(tài)化督查整改機制,切實加大安全生產(chǎn)管控力度,提升集團安全生產(chǎn)工作整體水平。
會議對當(dāng)前安全生產(chǎn)重點工作進行了部署:一是各公司立即組織開展一次以用水用電安全、防火安全、高空作業(yè)安全、特殊崗位安全、戶外廣告牌安全、大型設(shè)備吊裝安全、傳送帶安全等方面為重點內(nèi)容的安全生產(chǎn)自查自糾活動,查擺問題、立即整改,形成長效安全保障機制。二是各公司要切實加強安全防范硬件建設(shè),健全必要的宣傳牌、提示牌、警示牌、防護網(wǎng)欄,降低安全風(fēng)險。三是礦產(chǎn)公司要積極爭取交管、交運部門的支持配合,切實加強對砂石運輸車輛的交通安全監(jiān)管,加大對超載、超速、強行超車、闖紅燈、在城區(qū)長時間鳴笛等野蠻駕駛行為的監(jiān)控與處罰力度,堅決遏制交通運輸亂象。四是礦產(chǎn)公司要立即與霍山中學(xué)、霍山職高對接,準確掌握周五、周日兩校學(xué)生集中離校、返校情況,調(diào)度砂石運輸車輛在相應(yīng)時段禁止駛?cè)敫邩驗炒髽蚣耙员甭范?,以錯開車流高峰、保障師生及家長交通安全。五是及時處理并通報安全生產(chǎn)事故典型案例,逐級追究責(zé)任,加大處罰力度,以儆效尤。六是集團分管安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)監(jiān)察室人員,于11月上旬開展一次安全生產(chǎn)隱患集中整改回頭看活動,及時通報檢查情況,對整改不力的單位及相關(guān)責(zé)任人進行通報批評,并根據(jù)具體情況適當(dāng)降低責(zé)任人10月份績效工資發(fā)放系數(shù)。