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為深入推進質量管理體系建設,2月24日,礦產公司召開質量管理體系建設啟動大會,公司管理層、部門及各站點負責人參加,方圓標志認證集團江蘇分公司委派指導老師吳榮華、陳瑞峰到會指導。
會上,吳老師、陳老師從專業(yè)角度詳細介紹了建立質量管理體系對提升企業(yè)經營管理水平的至關重要性,開展了相關業(yè)務知識講解。隨后深入各部門、各站點開展現場診斷工作,詳細了解、梳理質量管理體系建立過程中需要開展的工作和解決的問題。公司負責人嚴明要求各部門、各站點務必認真對待,全力配合老師開展現場診斷,真實展現公司的生產經營過程及關鍵環(huán)節(jié),請指導老師對癥下藥,以便順利推動下一步工作。在25日下午召開的診斷總結會上,指導老師從營銷策略、客戶投訴、勞務外包管理評價機制、生產安全管理、產品檢驗、信息化建設、人力資源和財務成本管理等方面對各部門、各站點經營管理提出改進意見和建議;尤其是對徽砼加工點的安全生產、新河河口站點的環(huán)保改進、高橋灣站點的產品質量管控等方面存在的問題提出了具體的整改意見。
礦產公司將按照方圓公司出具的《問題診斷書》要求,認真落實整改工作,建立健全生產銷售管理過程的各項表單,加快質量管控體系建設進程。