筑圣公司組織學(xué)習(xí)追責(zé)問(wèn)責(zé)管理辦法

1月3日，筑圣公司邀請(qǐng)集團(tuán)紀(jì)委書(shū)記為全體員工解讀《安徽大別山國(guó)投集團(tuán)追責(zé)問(wèn)責(zé)管理辦法》。

在圍繞管理辦法出臺(tái)背景、主要內(nèi)容、主要特點(diǎn)等方面，對(duì)管理辦法進(jìn)行了全面、系統(tǒng)、深入的解讀輔導(dǎo)后，集團(tuán)紀(jì)委對(duì)全體員工提出了四點(diǎn)要求：一要講政治、提高站位，二要重責(zé)任、開(kāi)拓創(chuàng)新，三要轉(zhuǎn)作風(fēng)、提升效能，四要講廉潔、嚴(yán)于律己。

公司負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，全體員工要加強(qiáng)學(xué)習(xí)追責(zé)問(wèn)責(zé)管理辦法，學(xué)深學(xué)透，弄懂弄通，自我約束，相互監(jiān)督，守住底線，樹(shù)立正氣，為實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)足發(fā)展努力奮斗。